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本文目录一览：

• 1、2020年中国在线教育行业会如何发展?
• 2、面对“部门墙”和“大公司病”,管理者怎样提升各团队间的协同工作产出...
• 3、MBA面试大概会问哪些类型的问题?

2020年中国在线教育行业会如何发展?

1、年中国在线教育行业发展趋势如下：K12市场需求大 关注用户体验及需求 受政策利好、社会教育意识加强以及中小学学生升学压力的影响任正非谈区块链问题视频，未来K12在线教育市场需求将继续增大任正非谈区块链问题视频，综合实力更强、更加关注用户体验及需求的产品将进一步扩大领先优势。

2、无论从整体行业规模还是市场活跃度来看任正非谈区块链问题视频，中国教育产业都处于扩张阶段，而K12教育更是其中翘楚。在行业发展态势方面，基础教育由政府负担的学校内教育和学校外的课外辅导机构教育两部分组成，校外教育是学校教育的补充，该部分费用由家庭承担。K12教育行业发展具有总量大、竞争热、分离性、延续性四大特征。

3、年在线教育用户规模预计达到51亿人，在线教育市场规模预计超过4800亿元。在新的增长下，在线教育行业在教学模式、获取渠道和科技赋能等领域都有任正非谈区块链问题视频了新的创新方向。中国在线教育发展步入成熟阶段 在线教育是一种基于网络的学习行为，是通过应用信息科技和互联网技术开展教学活动的方法。

4、根据网经社公布的数据显示，在线教育行业巨大的发展潜力吸引任正非谈区块链问题视频了大量的资本入局，2020年上半年，在线教育行业共发生投融资数量为49起，投融资金额达144亿元，同比增长429%，其中猿辅导和作业帮获投规模最大。

5、上半年中国K12在线教育用户规模将达3766万人，同比增长达22%。K12在线教育优势愈加凸显，少儿编程类等素质类教育兴起；行业下沉式发展趋势明显，三四线城市成新角逐场。疫情下，线下教培活动受限，资本抢占K12在线教育赛道，少儿编程获得资本青睐。

6、注：CNNIC第48次《中国互联网络发展状况统计报告》中未披露手机在线教育用户规模情况，望知悉。资本青睐，职业在线教育融资压力较小 随着“双减”政策的发布，在基础教育阶段的在线教育企业受到重创，资本将眼光放到职业教育赛道。

面对“部门墙”和“大公司病”,管理者怎样提升各团队间的协同工作产出...

管理者应该协调不同部门的主管，了解各部门的难处与问题，在管理上对各部门不偏不倚，做出一些比较合适的方式进行调整。适当理解一些冲锋陷阵员工的需求，若HR那边不能提供充足人手，应该用奖励机制之类的手段提升员工积极性。并且在部门对接上专门的负责人，所有交接做到有文字、录音上的证据，避免事后扯皮。

据统计，员工花在内部沟通上的时间占比超过工作时间的40%，领导层的比例更高。打破部门墙，解决跨部门沟通问题，不仅提升沟通效率，还增强整体运营效率。企业规模增大，部门间的利益复杂，形成了无形的“部门墙”。如何消除摩擦与内耗，成为管理者关注的焦点。

在企业内部要倡导浓郁的分享文化。比如在我们公司每天都会有早会，早会中有一个环节叫业务分享或者业绩分享。同时我公司每个月都会有行政管理会议，就是做跨部门的经验分享和心得分享，这种分享文化是从氛围文化当中去将部门壁垒逐渐融化。第三，将管理者的格局拉得更高一些。

员工之间的沟通不畅和过度关注个人利益是形成员工之墙的主要因素。企业应将流程理念纳入管理改革，通过外部专家讲座和内部培训，让员工理解部门墙对企业的负面影响，提升员工的整体认知。同时，通过流程教育，企业可以建立自己的流程经理团队，掌握有效的流程管理方法，确保改革的顺利进行。

“部门墙”是组织内各团队间形成的壁垒，它并非特定部门负责人或文化问题造成的，而是组织设计、规模、流程、信息机制和领导力多因素综合作用的结果。要理解“部门墙”的形成与责任归属，需要从组织管理和实际运作的角度出发。首先，组织的设立和分工是为了提高效率、达成目标。

组织内耗通常有三种表现形式：猜疑链、部门墙与内卷化。猜疑链发生于组织内缺乏沟通信任，形成从员工到管理者再到老板的不信任链。过度管理与管理错位是猜疑链的衍生问题，而部门墙则导致各部门间的互相制约，推诿扯皮，缺乏凝聚力。内卷化则体现在团队内部的无意义消耗，过度追求形式主义与低效重复。

MBA面试大概会问哪些类型的问题?

1、了解教育背景、工作经历、专业技能等，评估个人优势。职业规划 询问对未来职业目标和MBA如何助其实现，体现对MBA项目的理解。领导力与团队合作 探讨在具体情境下的经验和能力，考察领导力和团队协作能力。解决问题能力 通过商业案例或情景问题，评估逻辑思维和决策能力。

2、MBA提前面试的面试官一般都有固定的面试套路，主要分为了四大版块，分别是：自我介绍、报考动机、职业规划、管理沟通。自我介绍：一般问题会是：简单讲述下你的工作经历，兴趣爱好等常见的问题。自我介绍的时间不要太长，一般控制在2-3分钟内，将自己的优势展现出来，且能够让人印象深刻即可。

3、mba面试中常见的问题有以下这些：背景型问题 背景型问题目的用于初步了解应试者的志向、学习、工作等基本背景，并为以后提问搜集话题的问题类型。

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